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什么是职场中的“底线”
总裁商战兵法 / 2014-09-03

说话是一门艺术,虽然我们未必都懂得说话之道,但有些话作为职场中的“底线”还是甚少触碰比较安全。套用一句网友说的话“不作就不会死”,以下几句职场最“作死”的话,把“地雷”的位置公布于众,望大家千万避开!

 

这不关我的事——作死指数NO.1

同事误读:你以为你是明哲保身,殊不知说出这句话的时候,领导同事已经给你贴上“失职失德”的标签。

解读:能 找到你做的事,还能不关你事?你是公司的一员不?公司的事不是你的事?既然是你的事又何来不关你事?这是最没有职业风度的职场“雷”语,不想被嫌弃不想被 孤立的话,千万不要说出这种话。你以为这不是你的事,你以为把自己摘得一干二净是明哲保身之举。殊不知在上司眼里,你和公司是一条船上的,你这句话岂不是 对自己的逃避责任、划清界限不打自招?而对于同事来说,下回没有人愿意和你合作,更会防着你生怕被你“咬”。如果你做得太过分的话,将来被同事联手送出局 也说不定哦。

 

你行你上啊!——作死指数NO.2

同事误读:这大概是我迄今为止听到最“给力”的一句话,“给力”到我都无法用语言去回敬他。面对这样的同事我只能说,呵呵!

解读: “你行你上啊”是今年的流行语,表达了众多设计师的心声。都说一千个读者眼中有一千个哈姆雷特,在职场中也同样如此。“执行者”和“策划者”拥有不同的想 法是再正常不过,因此沟通就显得尤为重要。当然,对于职场人来说,“你行你上啊”这种话还是放在心里吧,企业绝对不会需要一个可以随时被顶替的人。

“你行你上啊”,“你干干看看”之类职场雷语, 非常奇葩,但我在职业生涯中已经听过很多次,说这类话的人往往非常理足气壮,感觉非常“给力”,却不知道,在职场里,一流的公司您是根本没有机会讲出这种 话来的,因为早已有更优秀的人把优秀的解决方案提交上司了,他们从没有考虑“你行你上啊”,他们全部身心花在如何能找到一个最优秀的方案解决上司的问题, 如何向他上司证明他是最优秀上面了;二流的公司会想办法找到能解决这个难题的人来解决这个问题,总之,一个优秀的管理者会解决他的难题,但是他自己去解决 是迫不得已的最后办法,甚至降低标准和暂时不解决难题也会排在之前,因为即使他亲自解决了,没有一个相匹配的团队,光一时解决这个问题,又有什么价值呢? 一个小作坊兴许可以,但是一个现代企业必须有一个相匹配的团队,才有意义!想起苹果一个产品负责人,终于有机会能向乔布斯介绍产品了,他上司专门提醒他, 这是您人生唯一一次机会,如果您搞砸了,这一辈子可能再没有机会见到“他”了!!!!想像这个经理思维如果是“你行你上啊”是不是非常奇葩。因为乔布斯的 价值是能判断您的东西是否足够优秀,如果您不能证明这点,他会要能提供他想要的东西的人来提供,绝不会浪费时间告诉您应如何做!!!!因为对乔而言您不够 优秀,告诉了您,您还是不够优秀,那么告诉您又有什么价值呢,更何况这也不是他需要知道的?所以对您而言,您如果还想在职场有所作为,您只有一个选择“尽 快成长,变成更优秀”;您会把100%的心思花在找出一个乔想像优秀的产品,乔看到后眼睛一亮,对了,这是我想要的;您就足够优秀了!其实“你行你上啊” 背后最深层的心理潜意识是对自己不够优秀的无可奈何,不愿翻过这道坎变成更优秀的一种借口或心理安慰罢了,说句不好听的话是缺乏自信、自卑的心理最后防御 而已,其实是一种软弱、缺乏坚韧毅力品质的表现,正是您在情商上也不足够优秀的表现;如果您情商更优秀,您会弥补您智商上的缺陷;只是您上司不想点穿而 已,为何不想,就回到那句时代名言“您知道的”

 

这事一直就是这么做的——作死指数NO.3

同事误读:一直如此?那还要人做事情干嘛?整几个机器人往流水线上一放,设几个答录机回答客户的电话得了。面试时也不用复试终试那么层层筛选考察潜力了,还费心做KPI年终考核干吗?人手一本标准流程,大家照本宣科就能让业绩永远红红火火下去了。

解读:科 学的流程化管理固然很有必要,但事情不是一成不变的。客户的要求是水涨船高的,科技的发展是日新月异的,自我的提升是在分分秒秒中进行的。遇到了固有流程 和方法解决不了的问题,如果你能提出新的变通方法,或是优化这套固有的流程化管理,提升效率,何乐而不为呢?与人方便,与己,也可以在绩效中写上一笔。

 

我做不来/我不知道——作死指数NO.4

同事误读:醒一醒,这不是上课回答老师的问题,你可以用这种没头脑的话来敷衍,你已经毕业了!连份内的活儿都做不来,那你还来上班做什么?升职、奖金倒是会肖想,但稍微超出一点能力或者职责范围的事情你就推脱,如此没担当,怪不得一辈子做“影帝”、“影后”。

解读: 公司不是学校。在学校,你付学费但不动脑筋糟蹋的是你自己;在公司,老板发你工资你还总说“做不来”或“不知道”,那就趁早做好卷铺盖走人的觉悟吧。不会 就学,谁都是从不会开始的。同事虽然不是老师,但你“做不来”可以问可以学,不会每个同事都给你冷脸的;而对于“不知道”的事情,至少你要弄清楚你职责范 围的那部分,而等你把超出职责范围的“不知道”也弄清楚了,就是你进阶的时候了。

 

我没时间做——作死指数NO.5

同事误读:时间是挤出来的,你有时间上淘宝、刷微博,但是你却告诉我没时间做上班该做的事!即使你现在正在忙,也可以说“等我把先把手头上的事做完”,总好过“我没时间做”啊!公司聘你来是来工作的,不是来上网的。

解读: “我没时间做”这句话常常从两种人口中说出来,一种是职场新人,对业务不熟悉,做事效率太低导致“没时间做”;另一种是职场老人,仗着自己资历深就不干这 个不干那个。当然,不论是老人还是新人,都不应该用“时间不够”当做打发工作的借口,这会让其他同事甚至上司认为你不够专业,不够敬业。

 

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